公司通過取得ISO9001認證能帶來如下的益處
強調以顧客為中心的理念,明確公司通過各種手段去獲取和理解顧客的要求,確定顧客要求,通過體係中各個過程的運作滿足顧客要求甚至超越顧客要求,並通過顧客滿意的測量來獲取顧客滿意程序的感受,以不斷提高公司在顧客心中的地位,增強顧客的信心;
- 明確要求公司最高管理層直接參與質量管理體係活動,從公司層麵製定質量方針和各層次質量目標,最高管理層通過及時獲取質量目標的達成情況以判斷質量管理體係運行的績效,直接參與定期的管理評審掌握整個質量體係的整體狀況,並及時對於體係不足之處采取措施,從公司層麵保證資源的充分性;
- 明確各職能和層次人員的職責權限以及相互關係,並從教育、培訓、技能和經驗等方麵明確各類人員的能力要求,以確保他們是勝任的,通過全員參與到整個質量體係的建立、運行和維持活動中,以保證公司各環節的順利運作;
- 明確控製可能產生不合格產品的各個環節,對於產生的不合格產品進行隔離、處置,並通過製度化的數據分析,尋找產生不合格產品的根本原因,通過糾正或預防措施防止不合格發生或再次發生,從而不斷降低公司發生的不良質量成本,並通過其他持續改進的活動來不斷提高質量管理體係的有效性和效率,從而實現公司成本的不斷降低和利潤的不斷增長;
- 通過單一的第三方注冊審核代替累贅的第二方工廠審查,第三方專業的審核可以更深層次地發現公司存在的問題,通過定期的監督審核來督促公司的人員按照公司確定的質量管理體係規範來開展工作;
- 獲得質量體係認證是取得客戶配套資格和進入國際市場的敲門磚,也是企業開展供應鏈管理很重要的依據。

適用範圍

ISO 9001:2008標準為企業申請認證的依據標準,在標準的適用範圍中明確本標準是適用於各行各業,且不限製企業的規模大小。國際上通過認證的企業涉及到國民經濟中的各行各業。

申請認證條件

組織申請認證須具備以下基本條件:
(1) 具備獨立的法人資格或經獨立的法人授權的組織;
(2) 按照ISO9001:2008標準的要求建立文件化的質量管理體係;
(3) 已經按照文件化的體係運行三個月以上,並在進行認證審核前按照文件的要求進行了至少一次管理評審和內部質量體係審核;
iso9000:2008體係裏有22個標準和3個指導性文件,從87年到目前為止ISO9000體係一直都在增加標準,最新的標準是2008年版本,整體條文並未改變,細節有所加強